Aufgabe
Entwirf für CommerceOne die Expansion des Checkout in einen regulierten EU-Markt. Das Ergebnis muss Business, Architektur, Cloud Foundation und Betrieb konsistent verbinden.
Praxis-Lab
Enterprise Architecture & Cloud Operating Model Lab
Eine realistische CommerceOne-Entscheidung mit Capability Mapping, Zielbild, Transition, Workload Placement und föderierter Ownership.
A · Capability Map
- Ordne Order Capture, Payment, Fraud und Customer Identity einem Value Stream zu.
- Markiere differenzierende, notwendige und Commodity Capabilities.
- Bestimme Capability Owner und Outcome-Metrik.
B · Target & Transition
- Beschreibe Zielzustand und zwei relevante Constraints.
- Definiere einen sicheren Zwischenzustand.
- Formuliere Exit Criteria für den Parallelbetrieb.
C · Placement Decision
| Kriterium | Gewicht | Nachweis |
|---|---|---|
| Daten & Sovereignty | 25 % | Data Classification, Key Ownership |
| Reliability | 25 % | RTO/RPO, Failure Domains |
| Economics | 20 % | Unit Cost, Egress, Commitments |
| Engineering Fit | 20 % | Platform Capability, Skills |
| Exit & Reversibility | 10 % | Export, interfaces, recovery test |
D · Operating Model
Erstelle eine RACI-Zuordnung für Landing Zone, Workload, SLO, Cost Allocation, Security Control und Architecture Exception.
Abnahmekriterien
- Jede Architekturentscheidung ist auf ein Business Outcome rückführbar.
- Ownership unterscheidet Cloud Provider, Platform und Domain.
- Transition State ist betreibbar und zeitlich begrenzt.
- Multi-Cloud wird nur mit einem konkreten Outcome begründet.
- Scorecard enthält technische und wirtschaftliche Evidence.